返回首页 > 您现在的位置: 我爱随州 > 企业单位 > 正文

邹小华:从穷小伙到名企业家-随州公司起名测试

发布日期:2015/11/23 1:33:51 浏览:750


“三分天注定,七分靠打拼。”这句话用在南昌华恒燃气有限公司董事长邹小华身上,再合适不过。

30年前,他白手起家,在燃气行业辛苦打拼一番后,从一无所有的穷小子变身为拥有四家企业的“燃气大亨”。

而今事业顺风顺水,他却仍然没有停下来,几乎天天在全国各地奔波。他说,他要用自己的野心,开拓一条更加广阔的人生之路。于是,他从南昌来到了随州,由燃气行业转战旅游市场。

穷小子遭厄运坚强开辟创业路

1966年,邹小华出生在江西南昌一个普通的农民家庭。

都说穷人的孩子早当家,因家境贫困,11岁开始,邹小华就开始边读书边和村里人一起做生意,赚钱补贴家用。

因为头脑灵活、手脚麻利,1981年,年仅15岁的邹小华被招进当时的南昌市石油液化气公司,此后的几年间,他过起了半工半读的生活。

1984年,邹小华以优异的成绩考入当时的南昌航空学院无损检测专业,成为该专业第一批特殊人才。毕业后,邹小华又回到原单位,成为公司的一名技术人才。

正当邹小华开始憧憬未来生活时,厄运突然降临。1987年,年仅21岁的邹小华在车间工作时,车间突然起火,邹小华被烧成重伤。“那是我最艰难的一段岁月,满身的疤痕、难言的病痛,让我以为人生就此完了。可也正是那两年,让我的人生从此发生了改变。”回忆当时的场景,邹小华记忆犹新。

那次意外之后,邹小华在家休养了整整两年,才重新走出家门。因为身体原因,邹小华无法返回以前的岗位,也就是从那时开始,他摸索着走上自己的创业路,努力打拼自己的理想天地。

白手起家弥足艰难终成“燃气大亨”

刚开始创业时,由于缺乏经验,邹小华走了不少弯路。几年的时间里,他跑过长途运输,卖过钢材、木料,还承包过原单位的检测站。直到1999年,邹小华才开始投资建立自己的液化气站,并在2000年正式成立南昌华恒燃气有限公司,并出任董事长兼总经理。

当时南昌从事液化气行业的还有6家企业,刚刚建立起来的华恒走得很艰难。没有稳定的供货渠道,邹小华自己开着液化气槽罐车,从南昌连夜开往新疆进货,这一往返就是10天10夜。由于那时没有导航,出门全凭一幅地图指明方向,迷路是常有的事。

邹小华回忆,有一次,他从新疆开着槽罐车准备返回江西,结果半路迷失了方向,绕到了十堰的大山里,到处都是悬崖峭壁,他开着车在山里转了一天一夜,才最终走了出来。回忆起当时的场景,邹小华至今仍然心有余悸。

就是这样一次又一次的不懈奔波,邹小华的公司规模越来越大,渐渐地有了稳定的供货渠道。短短几年间还建起配套的液化石油气储备站和供应配送中心,并建立起稳定的市场,邹小华也从当年的穷小子变身为当地有名的“燃气大亨”。

随后几年间,邹小华靠着一股子拼劲,又先后成立南昌华恒木业有限公司、南昌华恒储运有限公司、江西华轩建筑工程有限公司,将企业的盘子越做越大。

转战旅游市场将建生态观光基地

商界的成功为邹小华带来了诸多光环,然而他却始终不愿满足现状。

今年年初,邹小华受朋友之邀到随州旅游,这一次的经历在他心里留下了深刻的印象。之后的一段时间里,邹小华又先后多次到随州,一番考察之后,他将目标定在位于鄂豫两省交界处的草店镇。“那里自然风光优美,山地资源丰富,还有着浓厚的茶文化底蕴,不正是发展生态观光农业的佳地吗?”说干就干,有了初步的目标,邹小华迅速行动起来。选址、邀请专家、确定项目计划,短短几个月内,邹小华已经有了清晰的目标和规划。“打造一个集茶文化旅游、生态观光农业、旅游养老于一体的产业,以生态开发为宗旨,集科研、种植、养殖、旅游休闲于一体,还可把旅游观光和养老结合在一起,在当地建立旅游养老基地。”说起自己的规划,邹小华滔滔不绝。目前,这个位于草店镇雨蒙村、总投资达10多个亿的项目基地已启动前期建设。“南昌是我事业的起点,我想让随州成为我事业的一个新起点,不仅让这个项目成为我的骄傲,还要让它成为草店镇、随县乃至随州市的一个新亮点、一张新名片。”谈及未来,这位企业家雄心勃勃。

最新企业单位
本周热点
  • 没有企业

  • 欢迎咨询
    返回顶部