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理和考核，明确责任目标。加强督办检查的同时，杜绝干预和插手基层单位具体事务的行为，有效促进局属单位和相关科室积极性的发挥。整改成效：2014年，重新调整了班子分工，修订了目标责任制，制定了党风廉政建设“两个责任”清单和主体责任书，实现了任务逐级分解，压力层层传导，目标责任的全覆盖，权责比以往更加明晰。
整改完成时限：2015年2月底。
19、整改项目：攻坚意识不强，安于现状，求稳怕乱
整改措施：将查摆出来的难点问题纳入目标责任考核，每年根据上年度工作开展情况，确定一个难点问题，实施攻坚，并建立长效机制。
整改成效：大力解决机关和局属单位存在的部分难点和瓶颈问题，按照事业单位分类改革的政策要求，将道路油供应站整体划转到曾都公路段，彻底理顺工作人事关系，确保该站职工正常调资晋级，解决职工后顾之忧；2014年12月15日成立九星公司改制工作专班，确保改制工作顺利推进。
整改完成时限：2015年2月底。
20、整改项目：在全省交通行业争先进位的意识不够
整改措施：对年度计划中各项目标任务进行研究和分析，结合随州交通发展实际和随州区位与环境优势，确定争先进位的项目，集中力量实施攻坚，在全省交通运输行业形成影响力。
整改成效：自群教活动开展以来，领导班子更加勤勉务实，创先争优的激情日益高涨，经过上下一心的共同努力，市交通运输局先后被评为2014年度全省交通运输行业先进集体、全市目标责任考核优胜单位。
整改完成时限：2014年12月底。
21、整改项目：要面子讲排场的问题
整改措施：对公务招待规章制度进行修订和完善，按照有关规定，严格接待标准、接待范围等，严格加以控制。
整改成效：公车私用和公务招待浪费现象基本杜绝，超标办公面积整治到位，高档酒水早已从餐桌上消失，食堂不再提供烟草制品。公车支出较往年相比下降16。
整改完成时限：2014年9月底。
22、整改项目：个别办公用房超面积的问题
整改措施：对超面积的办公室采取隔断处理，控制在标准范围内。对隔断多余出来的房间，改作会议室、接待室等用途。
整改成效：共隔断、清理办公用房10间，面积260平方米，所有班子成员的办公室均一分为二，大的部分作为会议室，小的部分作为个人办公场所，面积在18平米以下。
整改完成时限：2014年9月底。
23、整改项目：公务用车数量偏多
整改措施：结合即将开展的公车改革，严格按照相关规定，实施改革。
整改成效：支持并执行公车改革，在公车改革前，严格遵守公务用车使用管理规定，杜绝公车私用等违规行为。
整改完成时限：逐步推进，直至车改后彻底纠正。
24、整改项目：在公务接待活动中存在铺张浪费的现象
整改措施：严格按照修订和完善后的公务接待管理制度执行。
整改成效：全年公务招待支出较往年相比下降43。各级领导干部的节约意识和自我约束意识进一步增强。
整改完成时限：2014年9月底。
25、整改项目：未能做到人尽其才
整改措施：对机关岗位和人员情况进行摸底，对人员素质情况、专业知识情况进行评价，在通盘考虑的基础上，适当进行人员调整，做到人尽其才。
整改成效：2014年9月至2015年1月安排调研专班对全系统领导岗位和人员情况进行了摸底调研，并主持召开局党组会议专题研究干部交流和人才工作，拟调整干部16人，充分调动干部积极性，进一步增强了局直单位领导班子工作活力，基本达到人岗相适。
整改完成时限：2015年2月底。
26、整改项目：未能合理选用机关借用人员
整改措施：按照工作需要的实际，谨慎选用借用人员，严格控制借用人员数量。对现有借用人员采取在所在单位或在局属单位打通使用等方式，逐步安排岗位进行消化。
整改成效：鉴于工作量偏大，且编制有限，市局机关和曾都分局机关借用了较多的二级单位工作人员，这些人员为市局的工作开展发挥了积极作用，目前，基本上做到了人岗相适，后续将根据事业单位分类改革的要求逐步消化，
整改完成时限：逐步整改，平稳过渡。
27、整改项目：干部交流锻炼不够
整改措施：根据局属各单位发展和工作实际，以及干部的自身情况，适时进行交流轮岗或交叉调动。
整改成效：2014年9月，已在市局机关范围内进行了一次干部轮岗，提高了中层干部的积极性；2014年10月至2015年1月又对二级单位干部情况进行了摸底调研，拟在二级单位之间交流干部，进一步增强了局直单位领导班子工作活力，基本达到人岗相适。
整改完成时限：2015年2月底。
28、整改项目：局属单位领导班子年龄结构不优
整改措施：充分考虑局属单位领导班子年龄结构，能力水平，择机选配一部分能力强、素质高的年轻干部充实到班子中去。
整改成效：一是通过提拔重用，进一步提高年轻领导干部的占比；二是鼓励年纪偏大的领导干部退出领导岗位。目前在市运管局等单位已取得初步成效。出于平稳过渡的考虑，此整改项目需2—3年方可完成。
整改完成时限：近3年。
29、整改项目：农村公路安保工程相对滞后的问题
整改措施：按照全市农村公路安保及危桥改造三年计划，扎实推进农村公路安保工作。
整改成效：针对群众关注的小路小桥等突出问题，积极争取并推进了惠及303个行政村的379公里通村公路，惠及50条线路的373公里农村公路安保工程，以及8座481延米农村公路桥梁的建设。
整改完成时限：2014年12月底。
30、整改项目：农村交通基础设施和物流配送体系不够完善
整改措施：充分发挥物流发展领导小组的统筹协调功能和加快发展现代物流业的意见的政策指导作用，大力推进全市物流发展工作。
整改成效：农村交通基础设施方面，淅孛公路四方堰大桥主体工程顺利完工，进一步改善周边交通环境，增强服务新农村建设和蓝莓、兰花、核桃三大基地建设的能力。随县的合厉公路、新唐公路及广水十（里）马（坪）公路的升级改造，成为上百万群众出行和货运的快速通道。物流配送体系方面，农村物流网试点成功，选取正天公司和随南片区为试点，打造了“一个城区配送中心、八个乡镇集散站、十五个村组集散点”的农村物流网。
整改完成时限：2015年2月底。
31、整改项目：通村公路连片、成网格局还未形成
整改措施：切实抓好今年379公里农村公路的建设，着力抓好农村公路计划的争取。进一步完善农村公路信息采集数据库，从连片、成网的角度科学安排通村公路计划。
整改成效：2014年共完成二级公路74.4公里，路面70公里，县乡等级公路36.7公里，通村水泥路379公里，大洪山旅游公路路基30公里，路面12公里；完成大修100公里，农村公路安保工程290公里，完善的农村路网格局已然形成。2015年将继续克服困难，努力完成县乡道改造57.2公里，总投资4576万元。建成通村公路400公里，总投资8000万元。
整改完成时限：2014年12月底。
32、整改项目：城市公交线网未能实现全覆盖
整改措施：大力推进城市公交专项规划的编制工作。结合城区发展的实际和市民出行的需要，实施开通新的公交线，对公交车辆进行提档升级。
整改成效：2014年，共更新出租汽车87台，改造港湾式公交站台累计达到91处，投放气电混合新能源公交车50台，延伸了10路公交线至烈山中学，调整了6路和13路公交部分站点，市民出行更加便捷舒适。
整改完成时限：2014年12月底。
33、整改项目：党员干部在“四风”方面存在一定问题
整改措施：大力开展“八项专项整治”，组建整治工作领导小组和专班，明确工作重点、进度时限和标准要求。加强督促指导，实行专项整治方案备案管理制度和整治问题销号制度，强化专项整治进展情况的督办检查，对推进不力、效果不明显的，督促各责任单位“补课”、“返工”。
整改成效：“四风”方面突出问题的整改落实均有领导负责，强力督办，取得了明显效果，党员干部反对“四风”、改进作风的自觉性和紧迫感普遍增强。如处理信访案件更加及时规范，2014年，共受理各类信访案件32起，结案30起，回复处理率93.8；赶情歪风得到有效遏制，10人次的婚丧嫁娶，无一违规大操大办的行为，对唯一一起亲戚以外人员参加丧事活动的当事人进行了严肃的诫勉谈话，并及时退还礼金。
整改完成时限：2014年12月底。
34、整改项目：各科室规章职能划分不够详实
整改措施：对全局全系统各项规章制度进行梳理，分门别类，按照职能划分，责任分解至相关科室，由相关科室会同有关单位进行修订、完善和新建，报请分管领导审阅后，汇总编制制度汇编讨论稿。通过广泛的征求意见和讨论后，正式出台。
整改成效：通过集体研讨、流程再造，并积极学习借鉴其他单位的先进经验，目前，各科室职能明确、权责清晰；公文处理流程日益规范顺畅；政务运行更加廉洁高效。
整改完成时限：2014年12月底。
群教活动的整改落实，效果明显，机关作风焕然一新，但作风建设永远在路上。截至目前，仍有3项整改任务（公务用车数量偏多、机关借用人员未能合理选用、局属单位领导班子年龄结构不优）需要逐步纠正，长期整改。市交通运输局党组将带领广大干部职工以更高的标准和要求，以优良的作风服务于民、取信于民，为服务“圣地车都、神韵随州”建设做出新的更大贡献！
《【随州】市交通运输局党组教育实践活动整改落实情况自查报告》相关参考资料:
自查自纠整改报告、售票自查和整改措施、大学自查自纠整改、库房自查整改记录、三严三实 整改落实、落实巡视组整改、整改落实 建章立制、电力 落实检查整改、整改落实工作
