中国高校之窗
5月31日下午，湖北医药学院第五临床学院与附属随州医院双院融合改革试点座谈会在勤政楼三楼会议室召开。校党委书记、校长涂汉军、副校长魏文芳及组织部、人事处、财务处、学工处等相关职能部门负责人出席会议。附属随州医院全体班子成员、第五临床学院全体班子成员参加了座谈。副校长魏文芳主持会议。
魏文芳首先结合此前发布的《湖北医药学院关于调整专业学院职能优化教学管理机制的若干意见》（征求意见稿）的基本内容，就临床学院与附属医院完全融合中的机构设置、过程管理、考核评价、奖惩政策、职责定位、人员安排、学生管理、教学管理、制度设计等八大内容讲述了第五临床学院和附属随州医院进行双院融合试点的背景和初步思路。附属随州医院和第五临床学院全体班子成员分别就双院融合试点工作发表了自己的看法，全体成员都以饱满的热情和十足的信心全力支持双院融合工作，同时提出了融合过程中的考核评价、机构编制、人才引进、专人教师认定等方面可能存在的问题。
校党委委员、校长助理、附属随州医院党委书记、院长张振建代表附属随州医院就双院融合试点工作做了发言。他首先对校领导为促进学校、学院和附属随州医院的发展大计而精心谋划的双院融合工作表达了真诚的感谢，并表态附属随州医院有信心、有能力、有条件完成双院融合工作，并于8月前完成融合试点工作的谋划部署。同时，他对双院融合工作的具体实施提出了相关意见和建议，一是经费划拨准备，建议单独建账、单独管理，经费使用由第五临床学院党政班子负责，经费不足部分由附属随州医院补充；二是学校编制教师在双院融合后绩效考核和待遇发放，建议由学校拟定考核标准，待遇发放在学校和附属医院之间就高不就低；三是人才队伍引进，建议临床编制富足的学院向不足的学院流动，促进人才作用的发挥；四是学院办学规模，建议学院容纳最多学生人数确定在1200人左右。最后他表示，附属随州医院将立即成立专班、马上行动，尽快制定工作进度表，以快速推动双院融合工作的顺利进行。
涂汉军在总结讲话中指出，此次双院融合工作将快速推进附属医院的改革发展，促进学校和附属医院发展迈上一个新台阶。附属医院将由区域医院、区域医疗中心发展成为大学附属医院和区域医疗、教学、科研中心，其内在原因是教学相长。他希望，首先，学校和附属医院全体班子成员要齐心协力，克服困难，顺利度过融合中的难关；第二，附属随州医院要推进三级医院的复审效率，必须以高分通过；第三，如何办好五院方面，首先要加强临床医学、护理学、康复医学的学科建设，二要加强学院的专业建设，三是学院的教育层次确定为以本科生为主、辅以研究生、留学生研究生教育，四要确保今年7月第五临床学院首批学生到附属随州医院学习的各项准备工作如期完成。第四，双院融合试点工作要在学校的统一领导下，在附属随州医院率先推进，要做细做实。一是人员方面，临床专任教师全职在医院上班，由学校发放基本工资，医院发放绩效。教辅人员，阶段性在医院工作的学校编制人员，由学校发放工资绩效，长期在医院上班的由医院按学校编制数和条件自主招聘，学校划拨工资绩效，医院统一考核发放。管理人员即第五临床学院任职干部，学院给予管理津贴，医院按医院政策补差。二是财务方面，学校按学生人数统一把办学经费划拨给附属医院，在附属医院单独建账，单独管理，职工待遇大项开支由医院院长签字核发，日常开支由五院党政负责人签字核销。三是物资方面，凡是用于教学的设备均由学校购买，凡是用于医疗的设备由医院购买，共同使用的由附属随州医院购买，学校提供维护和协助。
此次双院融合座谈会的召开，是为了适应国家高等医学教育改革发展新形势、新要求，为构建与学校事业持续发展和规模稳步增加相一致的内部治理体系，提升服务水平，提高管理效能，进一步优化教学管理机制作出的重要举措。（徐宏熊仁明）
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