为尽快落实省联社《河南省农村信用社对标学习工作实施方案》，进一步完善公司治理，加快标杆银行创建步伐，桐柏农商银行积极开展省内外对标学习，继3月31日与省内先进农商银行新郑农商银行签订标杆引领合作框架协议以来，于6月7日，由董事长李采霞带队赴国家级标杆银行湖北随州农商银行参观学习、交流研讨、签订对标协议。
友好洽谈，签订战略合作协议。交流会上，随州农商银行同仁围绕自身经营管理基本情况、亮点工作成绩、转型升级之路等方面做了详细讲解，了在标杆创建过程中的十点做法，特别指出，标杆银行创建核心在监管指标，关键在“十有”，并提出了建设性的意见和建议。桐柏农商银行董事长简单介绍了桐柏农商银行目前的资产规模及状况，就“桐柏农商银行在随州农商银行的标杆引领下，力争在2017年底达到标杆银行标准，2018年创建标杆银行”与随州农商银行达成合作共识，重点解决了“学什么”的问题。经过友好洽谈，随州农商银行与桐柏银行达成全面战略合作意向，并现场签署了战略合作协议。
虚心求教，精准对标解决问题。桐柏农商银行与会成员与随州农商银行同仁开展了“一对一”座谈，通过“询问—解答—总结”模式，分别就发展战略、公司治理、资本管理、标杆银行与流程银行建设等工作中遇到的问题、应对措施等开展深入探讨。桐柏农商银行坚持问题导向原则，在认真参观了曾都支行百佳网点建设基础上，与部室经理及支行业务骨干就日常工作实际开展情况进行了交流学习。通过分析找准差距和短板，重点解决“缺什么”的问题。
总结提高，科学规划努力推进。下步，桐柏农商银行将通过开展密集走访调研，组织“摸实情、征意见、听心声、问需求”内部座谈会，积极捕捉各条线信息，掌握一手资料，逐条梳理归类难点问题，及时与对标银行互动。并在日常工作中开展“一对一”对标活动，即桐柏农商银行领导班子对对标银行领导班子，部门对部门，支行对支行，岗位对岗位，全面分析自身在公司治理、资产质量、管理水平、盈利能力、风险控制等方面的差距，实施动态管理，进一步修订完善有关措施和方案，重点解决“如何学”的问题。坚持边学边提高，做到及时评价对标学习成果、修正对标学习路径，通过不断的“对标—达标—创标”循环管理，促进桐柏农商银行对标工作的持续改进和提高。
桐柏农商银行致力于在战略规划、法人治理、资本管理、产品创新、业务拓展、风险控制、企业文化建设等方面创建小而精、小而强的“标杆银行”，实施转型发展，努力将桐柏农商银行打造成听党指挥、替政府分优的责任银行，构筑全面风险管理体系的合规银行，满足时代需要、引领行业发展的智慧银行。
《桐柏农商银行积极与随州农商银行对标交流》相关参考资料:
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