国网随州公司创新手段，建立电网安全远程稽查系统，实现电网项目远程痕迹化全过程管控、全覆盖稽查，通过创新举措促进电网项目安全风险管控目标实现。
一是管理体系规范化。成立安全管理领导机构，明确部门职责分工，健全联络机制，明确工作责任人；健全安全风险管控工作标准、考核标准，完善各级工作流程；健全稽查体系，建立电网项目安全远程稽查系统。
二是过程管控痕迹化。该公司管理人员及稽查人员可随时通过远程稽查系统抽查现场作业五大类图片，查看现场实时作业情况，足不出户对各施工现场进行常态稽查，实时下发整改措施，有效解决了基建点多面广、管理资源不足的困难。
三是考核奖惩常态化。建立安全风险管控实时评价机制，严格执行常态考核制度，从计划执行、现场管控措施等不同方面对安全风险管控工作进行周评价，按季度汇总安全风险管控工作执行情况，对现场情况进行考核通报，将安全风险管控相关指标纳入施工单位负责人业绩考核及对标评价，按季度进行考核兑现。
